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第1093章 【致命的选择】(下)

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    郭小洲站在宴会厅门前,送走最后一位客人,他揉揉太阳穴,问,“几点了。”

    刘长裕连忙回答:“八点十二分。”

    今天可以说是刘长裕最扬眉吐气的一天,常一丁在欢送宴会上特地和刘长裕私聊几句,语言间很隐晦的问他对市委办工作的看法。

    这无疑就是释放一种要用他的信号。

    刘长裕按捺激动地简单阐述了他的工作看法。

    这些稍微的看法,刘长裕和常一丁都明白,只一种负载工具。真正起到关键作用的,是关键的人,在关键的时候说了关键的话。

    当然,郭小洲推荐刘长裕,常一丁也愿意用他,不完全取决于郭小洲的推荐力,这涉及到刘长裕的工作能力和活动能力。

    还有个原因是他没有站错队。自打郭小洲来武江后,不管任何时刻,刘长裕都坚定的站在郭小洲一边。用刘长裕的话说,这不是人为的划线那么简单。而是他要时刻和自己水平高的人站着一起。这样,他才能不断提高。如果和自己水平低的人在一起,难免自负,或生出“怀才不遇,生不逢时”之怨。

    而实际上呢,刘长裕只是被逼无奈的选择了郭小洲。因为他当时没得选择。

    陪着郭小洲一起送客的除了刘长裕,还有胡君逸,徐云飞和魏哲。这四人,是他在武江的真正班底。

    郭小洲喊上四人,去了不远处的一座茶楼。

    泡了一壶正山小种。

    郭小洲离开武江,那么这几个人必须有个主心骨,而且这个人必须沉稳,有耐心。

    他倾向于刘长裕。

    说实话,论才气论大局观论情商,刘长裕都不算最好的。但他最稳。即使在自己和市长田红兵发生严重摩擦时,还能屹立不倒,这就是本事。

    郭小洲喝了一口茶,语气平和的环视四人说:“明天我去京都,以后相见的机会不多。今天我有些话对你们说。”

    刘长裕和胡君逸自然屏住呼吸,认真倾听。

    包括一向喜欢和郭小洲插科打诨的徐云飞和魏哲,也罕见的一脸严肃。

    “我先问你们,当官有什么特殊性?”郭小洲问。

    “实现自己的抱负!受人尊重。”胡君逸说。

    魏哲咧嘴,“我是被逼上梁山的。没想到上山就下不来了,上瘾了。”当初他在陆安县就是个体制内的混混。

    徐云飞现在相比以前沉稳许多,他轻易不开口。

    因此他和刘长裕还在静心思考。

    郭小洲扬眉,“在我看来,这个行业的特殊性在于,官是被官管的。不管多大的官上面都有官管着他。即使到了顶峰,还有体制和团体约束。”

    “首先,当官有三好三不好,三好:有一个“饭碗”可以供自己和家人谋生,有一套晋升体系可以供自己向上攀登,有一块工作领域可以让自己施展才华。三不好:虽然有谋生的手段,但吃得好吃得不好却最终自己说了不算;虽然有一套晋升体系,但走得近走得远却最终自己说了不算;虽然有自己的工作领域,但干得长干得短却最终自己说了不算。”

    “说的太对了。精辟!”徐云飞大拍马屁。

    郭小洲瞪了他一眼,“不管做官还是做普通百姓的人都知道一个词——功高盖主,尾大不掉。这是体制内大忌。当一件事情办成了,从来是将聚光灯向上挑,告诉天下人,我仅仅是在为官之人给定的框架下把具体事情做好而已。这有点像领导学里的一句话:领导者是指什么事情是对的人,管理者是把事情做对的人。我们就是管理者,定位在此,既有功业,又有安全。我们的手下还有一批被直接管理的下属,这些人既要为你服务,也要依靠他们把事情办成。”?

    “当上级把事情托付给你的时候,没有一批死心塌地跟你一起干的人,没有一批在你的业绩簿上留痕迹的人,你纵有三头六臂也做不成事情,因此,对下属的“杀、赦、奖、惩、激”,往往成为考验为官者水平的重要尺度。而且,当事成之后,人们把功劳算到你头上时,你要学会将聚光灯往下打。”

    胡君逸等三人还在回味并尝试去理解。刘长裕的目光中却透出满满的崇拜。难怪郭小洲如此成功。就是他这个官场老狐狸也没有他看得透彻。

    郭小洲说到这里,喝了口水,继续说:“清华大学老校长梅贻琦先生有句名言:“吾从众”。当他主校十年颇有建树,同仁们为他开庆功会盛赞其功业时,他这样说道:“诸位都看过京戏里演‘王帽’(即演帝王角色的),‘王帽’每次出场总是王冠整齐,仪仗森严,文武将官前呼后拥,‘像煞有介事’。其实会看戏的,绝不注意这正中端坐的‘王帽’。因为好戏……并不需要他唱,他因为运气好,搭在一个好班子里。”?

    “有这样的气度和理念,才能做出一等一流的业绩,才能成为清华大学历史上最出名的校长。”郭小洲微微停顿,说:“当然,现实中也有这样的领导,当着他顶头上司说他下属的坏话,有功归于己,有过赖于人,真正下属要造反你帽子也戴不住,蠢呀!所以,我认为,上级和下级既是为官者的攥帽子之人,也是为官者的一面镜子,没有什么人可以不照镜子就知道自己的帽子戴得是否端正。常想一想我的上级如何看我,常想一想我的下级如何看我,你不想成熟和发展都不可能。对此,毛C东当年就说明白了:“我们应当相信群众,我们应当相信党,这是两条根本的原理。如果怀疑这两条原理,那就什么事情也做不成了。从工作的角度看,群众就是下级,党就是上级。”

    “另外,就是勤勉与精细。为官之人贵在勤勉,为官之人成在勤勉。我们考察干部往往是五条要求:德、能、勤、绩、廉。“勤”看似只有五分之一,但作用绝对不止这个数。“没有功劳,还有苦劳;没有苦劳,还有疲劳。”这既是做官者的真实写照,也是某些做官者的挡箭牌。”听到这里,魏哲和胡君逸不由自主朝刘长裕看了一眼。

    刘长裕就是勤勉的鲜活例子。

    “所以,会做官的人,都善于“忙”,大多数人是真忙,手头之事堆积如山不由你不忙。也有少数人是假忙,不管他在忙什么,总是给人忙忙碌碌的样子,天天坐在办公室里,连周末都不休息。领导者对于这样的人是难以挑错的。”

    “当然,还有个最重要的条件,就是工作能力。也就是本事。要说起来,当官比当百姓更难。难就难在,他上面的为官者往往不是一个而是若干个,要把这些人都“整”明白,的确不是一件容易的事情。这些人包括:主要领导,即班子里的“一把手”,主要是管人的,得罪了就要丢帽子;主管领导,班子里的分管领导,主要是管事的,得罪了是要打板子的;至于其他班子成员,则属于“成事不足,败事有余”的,得罪了是要穿小鞋的,请他们帮你的忙,他们未必会做,让你难受,一句话足矣!更何况随着班子工作分工的调整,那些你根本没有想到的人,根本没有放在眼里的人,甚至平常非常怠慢甚至有过过节的人,会突然之间成为你的主管甚至是主要领导,那真是一个郁闷!?”

    郭小洲忽然点了刘长裕的名,“老刘你谈谈和上级领导的相处之道。”

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